做和中铝长勘院召开2016年年中工作会议变频电源封口机矩阵切换器燃气系统孝感z
中铝长勘院召开2016年年中工作会议
【铝道】7月23日至24日,中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司2016年年中工作会议在长沙召开。会议传达了中铝公司、中铝国际年中工作会议精神,总经理廖从荣作了题为《以打攻坚战的决心和行动向经营目扣管机标冲刺》的工作报告。公司领导史焕献、杜年春、刘永祥、杜长学出席了会议,总经理助理、各部门单位主要负责人及在长中层管理人员共59人参加会议,会议分别由史焕献、杜年春主持。
党委书记金义元全面、系统传达了葛红林董事长、余德辉总经理、贺志辉总裁的重要讲话精神,详细解读了中铝公司、中铝国际下一步工作部分为手动摆锤式冲击实验机署及对公司各项重点工作要求,强调公司全体干部员工认真学习领会中铝公司、中铝国际工作会议精神,再接再厉,顽强拼搏,确保全年目标任务顺利完成。
总经理廖从荣在工作报告中总结了公司上半年的工作,传统主业表现突出,主要经营指标增长明显联机成功,保持了盈利增长的主动态势。工作成效主要体现在四个方面:一是经营状况良性发展,业务领域继续延伸,投融建项目、资产盘活、基地建设取得进展;二是科技创新扎实推进,科研推广项目取得明显成效,大数据中心项目获得通过,科技成果不断涌现;三是管理工作有序开展,基础管理提升工作全面启动,安全、财务、人事、质量、后勤各项管理抓出实效;四是党建工作融入中心, 两学一做 全面推进,反腐倡廉持续深化,企业文化助推发展。
报告分析了当前市场形势,对公司下半年工作提出了总体要求,要以昂扬的斗志抢市场、抢合同、抢资金,深挖内部潜力,深化机制创新,实现效益较大化;要降本增效,通过管理创新、流程创新、成本倒逼、精打细算来降低成本,创造利润;要通过与政府、大集团、大公司联合,做好业务合作,并把这些工作做精、做深、做透。重点落实在以下六个方面:一是进一步提高合同增量,加快效益提升,坚定不移完成年度目标任务;二是抓好清收清欠,降低资金占用,减少坏账成本,加快资金流转;三是持之以恒扭掉安全坏习惯,推进精准管理,发挥安全保障作用;四是狠抓质量标准落实,干工作养成遵循标准的良好习惯;五是建强人才队伍,在人才培育上下功夫;六是创建良好的工作氛围。
廖从荣要求公司全体干部员工要主动迎接各种挑战,以 快马加鞭,舍我其谁 的勇气,无论市场竞争多么激烈,形势多么严峻,不放弃拼搏,主动担当生产经营主体,坚定不移地落实全年各项工作目标,推动管理创新上水平,规模效益上台阶,努力为公司创造更多价值、作出更大贡献。
会上,副总经理、安全总监史焕献作了安全工作专题讲话;副总经理兼总工程师杜年春作了技术质量专题讲话;党委副书记、纪委书记刘永祥作了题为《深入推进 两学一做 学习教育,提高遵规守纪的自觉交流发电机为美满完成课题任务性》的党风廉政建设警示教育讲话;财务部部长苏红作了公司上半年经济活动分析。
金义元在大会总结时提出五点要求:一是开拓进取,发挥传统主业优势,确保公司在困难时期生存;二是务实创新,积极推进业务转型,确保公司在困难时期发展;三是规堆焊焊条范运作,强化基础滤水器管理产品混装毛病率将由1%降为0.1%,确保公司可持续发展;四是积极落实,抓好专项工作,确保公司多元化发展;五是严格认真,不断加强和改善党建工作,确保公司平安与稳定。号召大家团结一心,共同努力,顽强拼搏,保生存,促发展,共谋长勘新篇章。
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